Tamer Mandalinci ve Ahmet Aras'ın en acil öncelikleri


Bir belediye başkanı bin tane gündem maddesi ile nasıl başa çıkabilir?

İşte şu yaklaşımla:


Küçük de olsa bir ekibi yönetmiş ya da bir etkinlik düzenlemişseniz, koca bir belediyenin sorumluluğu ne kadar karmaşıktır, ne kadar yoğun bir mesaidir, tahmin edersiniz. Günler ayları, aylar yılları pek çabuk kovalıyor. Eğer dikkâtli olmazsanız, günlük telaşlar içinde sürüklenmeye başlarsanız; kontrolü elden kaçırırsınız; beş yıllık hizmet süreniz –maalesef– oyalanmalarla geçer gider...

Peki, yüzlerce sorun ve gündem maddesi arasında boğulmadan ve en kritik öncelikleri kaçırmadan belediyeyi yönetmenin yolu nedir? Yani, başarıya götürecek anahtar nedir?


İşte altın değerindeki öncelikli maddeler

Yusuf Has Hâcib'in Kutadgu Bilig'i... Nizâmülmülk'ün Siyasetname'si... Şeyh Edebâlî'nin Osman Bey'e öğütleri... gibi 😉, bugün de, Bodrum'un çiçeği burnunda belediye başkanına mütevazi bir kılavuz, ama aynı zamanda bulunmaz bir define...

Aşağıdaki birkaç madde öyle öncelikli ve kapsamlı ki, bunlar uygulanırsa diğer tüm sorunlar ve ihtiyaçlar kolaylıkla ve hızla çözüme kavuşacaktır. Tıpkı bir fabrikadaki başarılı bir üretim hattı gibi, seri şekilde geçerli çözümler bulmak ve uygulamak mümkün olacaktır.

  1. Ortak akıl mekanizmasını harekete geçirmek
  2. Önceliklendirme çalışması
  3. Birimlerde yetkinlik sahibi kişilerin görevlendirilmesi
  4. Gönüllü ve bedelli katkılara olanak tanınması; bunun teşvik edilmesi


Belediye başkanı, mesaisinin merkezine önce bu dört maddeyi koyarsa, el birliği içinde, beş yılda on beş yıllık işi başarabiliriz.


1. Ortak akıl mekanizmasını harekete geçirmek

Seçim öncesi her aday ve ekibi birer seçim manifestosu oluşturdu ve planlarını anlattı. Ancak bu, demek değil ki; Bodrum'da yapılması gereken her şey eksiksiz düşünüldü ve sıraya kondu. Çünkü "seçim manifestosu" dediğimiz, paydaşların ve halkın fikirlerini tümüyle kapsayan ve yansıtan bir doküman değil. Olsa olsa, seçim öncesi rekabetin üstesinden gelmek için alelacele oluşturulmuş ve pek çok maddesi üzerinde yeterli fizibilite yapılmamış bir vaatler derlemesi.


Bodrum'un çok avantajlı olduğu bir nokta var:

Gerek kültürel çeşitlilik, gerek entelektüel birikim, gerekse deneyim bakımından büyük bir zenginliğe sahip. Kısıtlı gözlemlerime dayanarak diyebilirim ki, aynı zamanda sosyal açıdan duyarlı çok sayıda insan yaşıyor Bodrum'da. Madem başkanımız da genç ve enerji dolu, o halde, yağımız, unumuz, ve şekerimiz var demektir. Geriye ocağın altını yakıp helvayı yapmak kalıyor. 😉😋


Kaynak: gemini.google.com'da oluşturuldu.

Özetle, şu adımlar izlenmeli:

  • Kıyıda köşede, unutulmuş ve ulaşılmamış hiçbir fikir sahibi kalmayacak şekilde bir açılım çalışması yürütülmeli.
  • Halkın geneline çağrı yapılarak, önerilerin paylaşılması teşvik edilmeli.
  • Bir değerlendirme kurulu oluşturulmalı. Kurulda çeşitli STK'lar ve deneyimli muhtarlar da temsil edilmeli.
  • Fikir ve öneriler bir havuzda toplanmalı; değerlendirme kurulu tarafından başlıklar belirlenmeli ve kategoriler oluşturulmalı.
  • Beş yıllık hizmet süresi içerisinde hayata geçirilmesi mümkün olanlar doğrudan ilgili birime iletilmeli.
  • Parasal ve yönetimsel açıdan nispeten daha kapsamlı olan projeler, "fırsat maliyeti" yaklaşımıyla halkın oylamasına sunulmalı; genelin tercihi doğrultusunda önceliklendirme yapılmalı; bütçe ve süre açısından ilk beş yıla sığmayan fikirler sonraki dönem için planlanmalı.
  • Henüz görmedi iseniz, konunun doğru anlaşılması için, daha önce paylaştığım şu önerilere göz atmalısınız:
  • Tüm bu süreç ve akış ile ilgili, Bodrum halkı eş zamanlı olarak bilgilendirilmeli. ("PR" çalışması...)
  • Fizibilite ve zamanlama açısından hataya düşmemek için bazı projeler aceleye getirilmemeli. Hele oy kaygısı ile asla!.. ⛔
  • İçtenlikle, zamanında ve yeterli bilgilendirme yapıldığı sürece, değerli hemşehrilerimiz (vatandaşlarımız) tüm planlamaları ve olası gecikmeleri olgunlukla karşılayacak ve yönetimin iyi niyetini takdir edecektir. 👍👏
  • Zaman ayırıp önerilerini paylaşmış olan bizler de, değerlendirme ve önceliklendirme sürecinde sabırlı olmalı, yönetime zaman tanımalı, ve katkı yapmak için bize tekrar ulaşılmasını bekleme olgunluğunu göstermeliyiz. Bir konuyu makûl şekilde takip etmek ile ısrar etmek arasında ince bir çizgi var. Israrcı davranılması hatalı kararlara sürükleyebilir ya da riyakâr davranışları tetikleyebilir. Gerek yok.


Hatırlatmak isterim ki; halkı kararlara dahil ettiğinizde, projeler daha kolay uygulanacak ve pürüzsüz ilerleyecektir.


Buna benzer bir yapıyı hayata geçiren ve ortak akıl kültürünü yaşatan bir Bodrum, tüm Türkiye'ye model olur.



2. Önceliklendirme çalışması

Gerçi yukarıda kısmen değinmiş oldum ama, önemsel, zamansal, ve finansal "önceliklendirme" farklı bir konu olduğundan, ayrı bir başlık açtım. Özetle:

  • Toplanan fikir ve öneriler, seçilmiş belediye yönetimi mensupları, paydaş kurumlar, STK'lar, ve halkın aktif katılımının sağlandığı ortak bir değerlendirme süreci ile öncelik sırasına konmalı.
  • "Birlikte karar verme" süreci ve mekanizması ile ilgili, bir önceki maddede iki bağlantı olarak paylaştığım bölümleri okuduğunuzu varsayıyorum.
  • Zorunlu temel hizmetler ve diğer projeler için ağırlığına (önemine) göre ayrı bütçeler tanımlanmalı.
  • Önceliklendirme periyodu, karar ve yürütme mekanizmasının esnekliği ve çevikliğine bağlı olarak, yılda bir, iki yılda bir, ya da beş yılda bir olarak planlanabilir.
  • Her bir planlama periyodunda, "birlikte belirlenmiş" sıraya göre, zaman ve kaynaklar elverdiği kadar proje hayata geçirilir.


İşte cumhuriyeti yaşatma ve demokrasiyi uygulama fırsatı!..



Kaynak: Freepik.com

Peki 3'üncü ve 4'üncü maddeler?.. Şimdi bir mola verelim. Buraya kadarki kısmı biraz düşünelim, tartışalım. Ben de ilk fırsatta kalan kısmı ayrı bir sayfa olarak yazıp paylaşayım. 👍



Kaynak: Rawpixel.com

Oturdum, müziği açtım, ve beyin fırtınası yapmaya çalıştım. Siz de katkı ve yorumlarınızı aşağıya ekleyebilirsiniz. Ya da kendi paylaşımınıza link bırakabilirsiniz. Öneri geliştirmede el birliği yapmış oluruz.

Bu "acil öncelik" listesinde şimdilik dört madde var... ancak yenileri her an eklenebilir. Siz iyisi mi takipte kalın... 😉


Bu arada, tüm çocuklarımızın bayramını kutluyorum. İyi ki varsınız!.. İyi ki varsın ulusal egemenlik!.. 😊


Kaynak: E-Devlet Kapısı / Turkiye.gov.tr
(Bu blog sitesinin E-Devlet ile hiçbir bağı yoktur ve E-Devlet tarafından desteklenmemektedir.)




Önerilen ek okuma:

Ey Bodrumlu, pasif kalma, yönetime katıl!..


Yorumlar

  1. Yanıtlar
    1. Katkınız için teşekkür ederim.
      Aslında bu yazıda, katılımcı yönetim kültürü ile ilgili temel birkaç prensibe vurgu yapmayı amaçladım. Gündeme gelmeyen ancak belediyemizden beklenebilecek hizmetlere dair önerilerimi çeşitli konu başlıkları altında "2024 Seçim Manifestosu" sayfasında sunmuştum (https://bodrumvizyon.blogspot.com/2024/03/iste-2029-secimini-kazanacak-adayin-ozellikleri.html). "Huzurevleri" konusu, hatırladığım kadarıyla, adaylığında Sayın Tamer Mandalinci'nin projeleri arasında zaten vardı. Yine de, hemşehrilerimizin talep ettiği ve öncelik verdiği hizmetlerle ilgili etkileşimli, özel bir liste tasarlamayı düşünüyorum. Huzurevleri projesini de oraya ekleyebiliriz.
      👍😊

      Sil

Yorum Gönder

Yorumunuz kaydedildi. 👍
Editörün onayından geçtikten sonra burada yayınlanacaktır.
İlginize teşekkürler!.. 💚

Son Yazılar